借助手机银行、微信、支付宝的移动缴费入口，实现用户足不出户，轻松查询、缴纳燃气费，帮助燃气企业代实现多样化收费方式。
系统的操作人员使用统一的用户界面，由系统对接不同的燃气表生产厂家系统，实现燃气厂商与终端硬件厂商的解耦，实现平台化接入，并逐步实现用户缴费管理的信息化、智能化。
通过物联网手段实现包括扩频表、物联表和IC卡表三类表的远程抄表。
银行对账、表商对账、柜面对账、网点对账、财务对账等确保实际缴费金额与账面流水一致，优化燃气业务相关方的财务管理。
系统设计遵循“面向服务的SOA架构”原则，分层设计。“数据-业务-UI界面”三层结构清晰，微服务可扩展灵活。
安全和过程追踪贯穿系统各层次，从技术设计上保证系统未来的可扩展性、可维护性。
从业务的角度，以用户管理、用户充值、设备状况、数据对账为中心，以项目流程流转为依托，以风险分析、统计分析、系统安全等逻辑规则实现为纽带，实现整个系统数据、状态、规则的协调运作，不仅满足当前业务需求，而且支持未来业务和数据的大规模扩展。
1.建立统一的燃气缴费管理平台。解决现在多家燃气表厂商平台各自为政的问题。
2.打通燃气企业、银行、仪表厂商之间的数据孤岛，实现数据共享。
3. 提升燃气收费管理水平和工作效率。
4.实现燃气缴费的全流程监控。
5.引入银行资金，加快IC卡表到物联网表的升级改造。
银行：1.帮助银行增加客户粘度，实现银行与燃气公司业务的紧密绑定。
2.帮助银行拓展终端用户，大幅提升银行APP用户流量，拓展银行线上用户。
3.发挥银行网点优势，增加银行服务场景，既实现便民服务，又可拓展银行线下用户。
4.帮助银行更好使用大数据分析提升用户服务质量。
燃气用户：1.提高用户燃气缴税的便捷性。
2.银行介入增加了移动缴费方式和缴费渠道，缴费方式更加多样化。
3.增加了智能表更新换代的步伐，用户感受更好。
社会价值：燃气收费管理系统为燃气公司创造价值，为银行创造价值，更重要的是其社会价值。这套系统方便了广大群众缴纳燃气费，对社会民生有积极作用。